人の本質を構造化する7つのレイヤー
感覚ではなく、再現性と統計で読み解く人材・組織診断モデル。
GIFTEDとは?
人と組織を7つの構造で可視化する統計診断プログラム。人材特性・役割構造・未来方向性を数理的に示します。
GIFTED7 ― 組織診断型
組織を「7つの柱」から多角的に診断し、戦略・文化・リーダーシップ・変革力を体系的に把握。
経営層が意思決定に活用できるフレーム。
構造(7柱 × 各10項目 = 70分析軸)
課題認識・未来視点
人材の多様性・傾向
戦略軸・文化
仕組み化・運用力
中長期シナリオ・持続可能性
組織構造・役割・意思決定
柔軟性・危機対応・イノベーション
GIFTED30 ― 個の本質を見抜く30の構造指標
GIFTED30は、GIFTED7の理論体系をもとに開発された個人分析特化モデルです。
"人を構成する30の資質構造"を統計・心理・行動・波動構造の4軸で可視化し、直感ではなく構造的に人の本質を捉えることを目的としています。
目的と価値
- • 採用・配置・育成の判断精度を高める
- • 個人の潜在ポテンシャルを数値化し、強みと課題を明確化
- • 組織内の相互作用を"感覚ではなく構造"で理解
- • 経営視点で人を活かすための意思決定資料に変換
GIFTED7との関係
- • GIFTED7=組織構造と人材マトリクスを分析する上位モデル
- • GIFTED30=その中で「個人」の本質を詳細に分解するモジュール
①構造と資質を言語化するモデル
人の内側にある30の構造を可視化し、感覚ではなく構造で資質を読む。
GIFTED30は、個のポテンシャルを精密に言語化する人材診断モデルです。
②感覚の裏側にある"構造"を描く
GIFTED30は、人の本質を30の指標で立体化する分析モデル。
直感や印象ではなく、統計と思考構造から個の価値を可視化します。
③人の設計図を解く、30の視点
GIFTED30は、個人の資質を30の構造項目で解析。
強みと限界、動機の根を数値化し、人材配置と成長設計に役立てます。
導入事例
僕は経営者として、2020年から月2回、JADEeさんのセッションを受けています。
経営者自身の「思考の死角」を徹底的に洗い出す――
私にとって欠かせない"経営の壁打ち"の場です。
セッションでは、感覚的にしか捉えられていなかった「本質」が、驚くほど的確に言語化されていきます。
JADEeさんの鋭い洞察力の真価は、
「私自身が気づいていない事業の潜在的ボトルネックや、次の一手につながる可能性を気づかせてくれる」点にあります。
立場上、厳しいフィードバックを受ける機会が減る中、
JADEさんの本質を突く指摘は、思考をリセットし、自身を律する貴重な機会となっています。
自身の限界を超え、経営のステージを本気で上げたいすべてのリーダーに、
心からJADEさんを推薦します
私のところでは、経営者向けのGIFTED7と、従業員向けのGIFTED30の両方を契約しています。
自分や役員の特徴を知って役割分担を考えるのにGIFTED7を活かしていますが、私がとても助かっているのはGIFTED30です。
どうしたら一体感を持った組織にできるのか、誰をリーダーに据えるのか、その本人が持っている資質や特性が何かを的確に見抜くのは難しいのですが、GIFTED30で戦略性や計画性、リスク管理力などの情報をもらって組織の最適配置を考えるのに役立っています。
定期的に組織を見直すために、今後もレポートを、活用していきたいと心から思っています。
第三者の声
もう一方の世界へ
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